BİZİMDUZCE.COM DÜZCENİN EN GENÇ HABER PORTALI
maltepe escort alanya escort kartal escort

YÖNETİCİLER VE YARDIMCILARI !

YÖNETİCİLER VE YARDIMCILARI !
03 Nisan 2019 - 21:15 'de eklendi ve 223 kez görüntülendi.

“Küçük şeylere gereğinden çok önem verenler,elinden büyük iş
gelmeyenlerdir”.
“Sıradan öğretmen anlatır,İyi öğretmen açıklar,Yetenekli öğretmen yapar ve
gösterir,Büyük öğretmen esin kaynağı olur”.
DALKAVUK: “Kendisine çıkar sağlayacak olanlara aşırı bir saygı ve hayranlık
göstererek yaranmak isteyen (kimse), şaklaban, yağcı, yalaka”.” Saraylarda
devlet büyüklerini nükteli sözlerle eğlendiren kimse”.
MENFAATÇİ: Yalnız kendi çıkarını düşünen, çıkarını kollayan kimse, menfaatçi,
menfaat düşkünü, menfaatperest, menfaatperver.
YALANCI: Yalan söylemeyi huy edinmiş olan kimse. Gerçek olmayan, gerçeğe
benzetilmiş.
İKİYÜZLÜ: Özü sözü bir olmayan, riyakâr.
Bütün yöneticiler bu kelimelerin anlamlarını çok iyi bilmeliler ve
etraflarındakileri “ÇEVRELERİNDEKİLERİ” değerlendirirken iki kere düşünmeliler.
Bir de hayatımızda bir kısım hayvan benzetmeleri ile değerlendirmeler
yapılır.Hayvanların özellikleri bilinmeli ki bahse konu olanlar için kolaylık
sağlar.Bukalemun gibi derler.Çakal gibi derler.Tilki gibi derler.Bu canlıların
özelliklerinin bilinmesi lazımdır.
Yönetici: Yöneticilik ; biraz Sanat biraz Bilim’dir.
Yöneticiler de bulunması gereken özellikler .Planlama, Organizasyon,
Yönetim ve Gözlemleme.İyi yönetim iyi planlama ile başlar.Organize ile
sürdürülür.Akıllı yönetim ile de verim alınır.Yapılanların ve çalışanların doğru
gözlemlemeleri ile de zirveye ulaşır.Mükafat ve ceza bu aşamada yer
bulmalıdır.Hiç bir şey yapanın yanına bırakılmamalıdır.Sabahleyin
kaybedeceğin bir saatin bütün gün zararını çekersin.Yöneticiler insanlara ne
yapmaları gerektiğini anlatmalı.Görev bölümü olmalı.Her iş bir sorumlusu ile
gözlenmelidir.Yetki ve sorumluluk ile eşit olmalıdır.Kısacası yönetici orkestra
şefi gibi çalışmalıdır.

Orkestradaki herkesin önünde müzik aleti ve nota var.Herkes çalacağı yeri ve
çalacağı enstrümanı biliyor.Ne zaman gireceklerini, ne çalacaklarını ve ne
zaman duracaklarını biliyorlar.Şef/İdareci müziğin meydana gelmesi için her
bölümün başlama işaretini veriyor. İşte sizin işiniz burada. Müzisyenlerinize
(çalışanlarınıza)nota yapraklarını (planı) vereceksiniz.Her bölüm (departman)
için doğru müzisyen (çalışan) sayısını bulacaksınız, sahnede tüm bölümleri
düzenleyeceksiniz böylece müzik en güzel halini alacak (işi organize
edeceksiniz). Şimdi sadece şef değneğinizle platformu hafifçe tıkırdatmanız,
dikkatlerini çekmeniz gerekiyor.
Gözlemleyin. Şimdi her şey yürüyor, siz gidişata dikkat etmek zorundasınız. Her
şeyin plana göre gittiğinden emin olun. Plana göre gitmediğinde, orkestra
şefinin tempoyu ayarladığı gibi devreye girip planı düzenlemek veya yöneticilik
yapmak durumundasınız.
”Önemli olan yere düşüp düşmemen değil, tekrar ayağa kalkıp
kalkmamandır”.
Problemler olacaktır. Birileri hasta olur.Bir bölüm zamanında yetişmez. Kilit bir
personel ayrılır.İşte bu ilk etap ta,beklenmedik durumlara karşı bir plan
geliştirmeniz gerekir.Siz,yönetici olarak, her zaman olan bitenin farkında
olmalısınız böylece gerekli düzenlemeleri yapabilirsiniz.Her konuyu ve her kişiyi
kendinize bağlamayınız.Ekipler ve başlarında yetkili sorumluları olmasını
organize ediniz.
Bu tekrarlayan bir süreçtir. Bir şeyler olağan dışı kaldığında, bir düzeltme
planlamanız, bunu uygulamak için kaynaklar organize etmeniz, uygulayacak
kişileri yönetmeniz, değişimin etkilerini gözlemlemeye devam etmeniz
gerekir.Her zaman bir “B” planınız olmalıdır.
“Herkesi bir defa, bazılarını her zaman aldatabilirsiniz. Ama herkesi her
zaman aldatamazsınız”.

Herkeze Selamlar Sevgiler

EMİR ŞENOL

HABER HAKKINDA GÖRÜŞ BELİRT

SON DAKİKA HABERLERİ
vc_count_users(); echo “Online users: “.$count_values[‘online_users’]; echo “Overall users visited on page since “.$count_values[‘counterStartTime’].”: “.$count_values[‘overall_counter’]; ?>
İLGİLİ HABERLER

SPONSORLARIMIZA TEŞEKKÜR EDERİZ...